为帮助高净值客户的青少年子女群体进入商业社会或家族企业做好实战准备，中信银行私人银行携手接力商学院联合启动“未来领袖实战训练营”项目，通过沉浸式学习、实战案例、标杆式企业参访等形式，对经济形势、商业环境、企业管理和家族财富管理进行系统性、实战性的学习和训练。

中信菁英未来领袖训练营青年班

幸福财富用智慧接班

中信菁英未来领袖训练营青年班致力于帮助年轻的接班人早日熟悉真实的商业社会，向同时代优秀的二代企业家学习，树立正确的接班观念，培养完整的综合素质。

中国优秀的二代企业家有很多，他们的接班经验和管理经验值得许多人借鉴，比如下面的接力伙伴们：

闫凯境：天士力制药集团股份有限公司董事长、接力中国青年精英协会理事长

修远：修正药业集团副总裁、吉业长青俱乐部理事长

谢萌：正佳集团副董事长兼执行董事、接力中国青年精英协会副理事长、广东青英会理事长

陈展雄：立白集团董事、上海新高姿化妆品有限公司总经理、接力亚洲青年领袖训练营学员

车有露（左）：红星美凯龙集团总裁助理、接力亚洲青年领袖训练营学员

陈文涛：万马联合控股集团有限公司副总裁、接力中国青年精英协会会员、接力亚洲青年领袖训练营学员班长

训练营四大亮点

1听对话财富，与年长的创二代企业家们交流2创实战领导，打造变革、行动、实战创新领导力3强跨界导师，创新知识实现全方位实战学习4真四大模块，真实商场，家族接班方案有效可行

训练营项目设置

学术理念：打造三大领导力

我们主张，新一代的家族接班人必须具备三大领导力：实战领导力、变革领导力和行动领导力。

变革领导力：

二代们面对的是商业环境剧变和实体经济下滑的挑战，面对的是经济寒冬之年，因此必须具备变革领导力，在困境中突围，在变革中超越，实现自我转变、引导组织变革，应对各种挑战和把握机遇的能力。

行动领导力：

二代们从来不缺资源、不少资金、不缺人脉，但需要强大有力的消化能力，需要强有力的行动领导力。一如西点军校的行动领导力所主张的：“如果一个领军人物让别人做的事情，但自己不做，基本上等于没有执行力。”

实战领导力：

作为家族接班人，二代们不能直接传承父辈一二十年的商业智慧，需要用最快速的训练方式、最高效的学习方式，在短时间内打造自己的实战领导力。

3+1跨界实战派导师

实战派企业家、实战学院派、实战派家族接班人与实战派职业经理人组成3+1跨界导师团，形成强大的导师体系，从创新知识到实战操作，全方位系统学习。

沈亦文

全球供应链金融与互联网金融领域的顶尖专家，新加坡国立大学、香港中文大学、浙江大学商学院客座副教授，20年跨国银行（花旗、荷银、渣打、澳新）高级主管、资深银行家，为中国近20家金融机构提供金融产品培训与咨询顾问，在中国数十家大型企业担任金融财务顾问与独立董事。

杨建伟

新加坡唯一集团副总裁、新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学任客座教授。主要研究投资分析、中国市场前景分析、国际投资与企业管理。在新加坡一直从事跨国投资的实务和理论研究，对新加坡的经济转型与产业升级有深入的研究，并在私营企业、跨国公司、研究机构以及政府当局的改组与咨询方面拥有丰富的经验。近十多年来，杨教授经常受邀为企业与政府机构的中高层管理人员主讲新加坡的经济发展、新加坡的产业与投资分析、企业国际化等方面的课程。

霍建民

霍氏集团CEO，中国人民大学商学院EMBA、中国人民大学校董、商学院校友会副会长。1999年大学毕业后民回到家族企业霍氏集团，霍氏文化产业集团有限公司副董事长、COO兼百利威公司总经理等职。

孙艺

著名实战模拟培训专家。曾任美国百森商学院亚洲中心高层管理培训大中国区负责人以及清华大学经济管理学院高管培训中心副主任。拥有南京大学学士学位和清华大学经济管理学院MBA学位。获得美国百森商学院高级管理培训证书。

亚洲四大模块

北京模块 · 实战领导力（2017年8月6-8日）开营仪式

TechMark分组训练

从华为谈企业家精神

上海模块 · 产融结合（2017年9月23-25日）

互联网时代的产融结合

产业链与供应链金融

新加坡模块 ·金融创新（2017年10月20-22日）

新加坡的后李光耀时代

家族财富管理及国际化

丰益国际参访

香港模块 · 家族传承（2017年11月24-26日）

企业治理与家族传承成功之道

香港家庭企业参访

六大实战派学习模式

试图打破传统商业学习模式，以六大实战派学习模式，进行实战派训练。我们希望通过这一整套实战学习模式让学员体验到真实的商场，并习得有效的解决方案。

1、沉浸体验式学习

学习不是内容的获得与传递，而是通过经验的转换从而创造知识的过程。通过观察、反思、归纳、应用等四步骤进行体验式学习。

▲2016年9月，接力亚洲青年领袖训练营·上海站，Tech mark商业实战模拟。没有人迟到；没有人出去打电话；只有不停地讨论、分析、学习。

2、商战模拟课程

采用实战模拟教学模式，引入国内一流商战模拟仿真系统，在小组共同目标下，进行战略、执行、团队和业绩的PK，在KO竞赛中成长！

▲2016年11月，接力亚洲青年领袖训练营·泰国站，学员们分为三组对提前准备的正大商业案例方案进行陈述，并由正大集团高级顾问、中国泰国商会秘书长庄派吉（右一）进行点评和指导。

3、案例复盘会

真实的企业案例学习，邀请著名并购、管理案例等家族成员、职业经理人及投资人等当事人，复原案例当时的商业情境，还原当事人的决策和判断等。

▲2017年1月，接力亚洲青年领袖训练营·新加坡站，学员们参观百年家族陈家庄，在那里，大家与陈家庄第三代接班人、陈逢坤长子陈永绍及其伯父堂姐就家族文化和管理展开对话。

4、商业案例竞赛

训练营独特创新的实战型训练，结合商业真人秀节目“学徒”和商学院商业案例竞赛的模式，以真实企业所面对的商业难题和困境，提供真正的解决方案，在真实的企业运营和商业环境中，进行实战训练，具有竞赛性和趣味性。

▲2017年3月，接力亚洲青年领袖训练营·台湾站，此次台湾文创商业案例竞赛的课题是“台湾VVG好样集团的大陆挑战”，小组成员需完成方案的PPT制作，最终向评委团阐述方案和建议。

5、行动学习法

行动学习法主张“721”原则，即经过10%的时间学习知识和信息，70%的时间练习和践行，还有20%的时间与人沟通和讨论。再通过自我完整呈现，“用输出倒逼输入”，建立自己的知识结构和商业逻辑，发掘商业与企业百变不离其宗的本质。

▲上课时，学员们认真听讲，渴望寻求知识；下课时，大家沟通交流，欢乐多多。

6、团队学习

在商业世界中，是团队共同努力、联手竞技的过程，而团队学习的模式通过真正的实战竞赛的过程，让学员互相学习、交流、启发，处理团队冲突，共同进步，实现共同的目标。

▲2016年9月，接力亚洲青年领袖训练营·上海站，Tech mark商业实战模拟，学员们分为5组，各取所长，开启烧脑模式。

中信菁英未来领袖训练营青年班校友成长计划

专属体系化多元交流平台

中信菁英未来领袖训练营青年班，打造专属体系化、专业继承人的教育计划；通过训练营搭建精英子女多元化交流平台。

优秀教育资源和服务

通过精选顶级国内外优秀教育资源，结合中信银行出国金融优势推出融合传统国学与西方文化的学习提升服务，包括留学、签证等服务咨询。

不一样的活动体验

中信菁英未来领袖训练营会定期组织丰富多彩的青年活动，形式包括体验私人银行的财富管理、了解海外相关金融政策、探索家族办公室及家族服务、社会实践与学习、运动体验等。

创二代校友网络

毕业于中信菁英未来领袖训练营青年班的学员将成为校友，继续共同成长，并依托中信银行和接力杂志创二代圈层平台，建立强大的创二代人际网络。

接力活动专享

接力商学院打造的各种游学、读书会等活动享有优先参加权，如海外行等享受特别VIP优惠，免费参加青年藏家百人会活动等。

课程设置及费用

课程时长：

为时4个月，共4个城市，每月一次课程，每次为期3天。

学费：

市场价13.6万人民币，中信客户尊享价12.8万人民币（费用不含机票，含统一安排五星级酒店单人间住宿、就餐、交通、参观以及保险费用）。

授课对象：

刚开始或已经参与具体的企业经营，有一定的社会阅历，希望通过学习不断提高的年轻人。

报名方式：

【中信银行客户】

关注“中信银行私人银行”微信公众号，在微信公众号对话框输入文字：“#中信菁英未来领袖训练营青年班+姓名+身份证号+联系电话+所在城市+中信银行开户支行#”，报名成功后会有客服人员与您取得联系。（示例：“#中信菁英未来领袖训练营青年班，张小明，110032XXXXXXXXXXXX，13912345678，北京，中信银行北京出国中心支行#”，信息不全则视为无效报名）

【非中信银行客户】

关注“中信银行私人银行”微信公众号，在微信公众号对话框输入文字：“#中信菁英未来领袖训练营青年班+姓名+身份证号+联系电话+所在城市#”，报名成功后会有客户经理与您取得联系并办理后续事宜。（示例：“#中信菁英未来领袖训练营青年班，张小明，110032XXXXXXXXXXXX，13912345678，北京#”，信息不全则视为无效报名）

咨询方式：

座机：010-85189890；

手机：18621080179

合作方：

接力商学院

报名截止日期：

2017年6月30日

关于接力商学院

接力商学院是《接力》杂志旗下成立的独立实战派商学院。在《接力》杂志长期采访和跟踪创二代企业家的过程中，总结出了创二代独特的学习特点和需求。创二代更希望在较短的时间内，以较为轻松有趣的方式，学习到实践性强的知识与技能，获得真正的实战领导力。《接力》始终希望以更为行之有效的学习与方式，助力家族接班人成长，迅速提升其领导力和实战能力。